Omar, el hijo de Mohamed Al Fayed, se ha pronunciado sobre las acusaciones de violación contra su padre y ha dicho que está “horrorizado”.
Cinco valientes supervivientes afirmaron en un documental que tuvieron que bloquear las puertas con sillas para escapar del ex jefe de Harrods, Al Fayed, que murió el año pasado a los 94 años.
Los ex empleados dijeron que los llevaría en avión a París con el pretexto de un viaje de trabajo, les quitaría los pasaportes y los pondría en habitaciones de hotel sin candados.
Afirmaciones escalofriantes dicen que los vigiló con cámaras de seguridad en sus propios hogares, interceptó teléfonos y amenazó a sus familias si alguna vez se atrevían a hablar sobre el abuso.
Los periodistas de la BBC que investigaron su historia depredadora reunieron las historias de más de 20 mujeres que dijeron haber sido abusadas por él, y “hasta 200” más han denunciado desde entonces.
Su hijo Omar Fayed, de 36 años, dijo que la magnitud de las numerosas reclamaciones “ha puesto en duda el cariñoso recuerdo que tenía de él”.
Anteriormente defendió enérgicamente a su padre, desestimando las acusaciones de que violó a cinco de sus jóvenes empleadas como “completamente escandalosas”.
Pero hoy dijo: “Estoy horrorizado y profundamente preocupado por las acusaciones que recientemente salieron a la luz contra mi difunto padre.
Omar, el hijo de Mohamed Al Fayed, se pronunció por primera vez sobre las acusaciones de violación contra su padre (en la foto)
Omar Fayed y su padre Mohammed Al Fayed fotografiados juntos en 2007
Harrods (en la foto) era un presunto coto de caza para Al-Fayed, que atacaba a mujeres “vulnerables” antes de agredirlas sexualmente.
Arriba se ven cinco ex empleados de Harrods que hablaron del presunto abuso de Al Fayed. En la foto de abajo, de izquierda a derecha, están Jen, Lindsay y Catherine. Arriba de izquierda a derecha están Nicole y Gemma.
‘El alcance y la naturaleza explícita de las acusaciones son impactantes y han puesto en duda el cariñoso recuerdo que tenía de él.
“Cómo pudo ocultarse este asunto durante tanto tiempo y de tantas maneras plantea más preguntas inquietantes”.
Dijo que quería “mucho” a su padre y que era un “padre maravilloso”.
Pero añadió que “ese aspecto de nuestra relación… no me impide realizar una evaluación objetiva de las circunstancias”.
Dijo que apoyaba “inequívocamente cualquier investigación legítima sobre estas acusaciones”.
“Las presuntas víctimas y el público merecen total transparencia y rendición de cuentas”.
‘Seguiré apoyando los principios de verdad, justicia, rendición de cuentas y equidad, independientemente de a dónde nos lleve ese viaje. Nadie está por encima de la ley.
Al Fayed luce una tiara Victoria de esmeraldas y diamantes en la venta de Año Nuevo de Harrods en 2001
El jefe de la tienda de lujo Harrods se pronunció por primera vez sobre el presunto abuso sexual del empresario multimillonario Mohamed Al Fayed (en la foto).
Michael Ward (en la foto) dijo en un comunicado que está claro que Al Fayed “presidió una cultura tóxica de secreto, intimidación, miedo a las repercusiones y conducta sexual inapropiada”.
Omar, el menor de los cuatro hijos de Fayed con su segunda esposa, la modelo finlandesa Heini Wathen, admitió anteriormente que su padre era un “chovinista de la vieja escuela”.
Les dijo a sus amigos: “Quizás era como una versión mayor de Donald Trump”.
Pero anteriormente había dicho que “las acusaciones de violación son completamente escandalosas”.
En ese momento, les dijo a sus amigos que creía que la BBC proyectó su explosivo documental –Al Fayed: Predator at Harrods– para desviar la atención de la vergüenza de la pornografía infantil de su presentador de noticias de televisión Huw Edwards.
El ecologista y editor Omar le dijo a un amigo: “Creo que los Beeb se han metido esto en el bolsillo”.
Y añadió: “Con todo el fuego que están sufriendo, creo que es oportuno que lo desplieguen justo cuando Huw Edwards queda libre de culpa por la conducta más repugnante”.
Michael Ward, actual director general de Harrods, dijo en un comunicado que está claro que Al Fayed “presidió una cultura tóxica de secreto, intimidación, miedo a las repercusiones y conducta sexual inapropiada”.
Ward, que trabajó para Al Fayed durante cuatro años, dijo que “no era consciente de su criminalidad y abuso” y lo describió como un “período vergonzoso en la historia del negocio”.
Dijo que se estaba llevando a cabo una revisión independiente de las cuestiones derivadas de las acusaciones y que había “proporcionado toda la información que tengo para garantizar que mi propia conducta pueda ser revisada junto con la de mis colegas”.
En su declaración, el señor Ward dijo: “Como ya hemos dicho, les fallamos a nuestros colegas y lo sentimos profundamente”.
‘Como alguien que ha trabajado en Harrods desde 2006 y, por lo tanto, trabajó para Fayed hasta el cambio de propietario en 2010, creo que es importante dejar claro que no estaba al tanto de su criminalidad y abuso.
‘Si bien es cierto que los rumores sobre su comportamiento circularon en el dominio público, la policía, el CPS, los canales internos u otros nunca me presentaron cargos ni acusaciones.
“Si lo hubieran sido, por supuesto, habría actuado de inmediato.”
Ward continuó: ‘Fayed, propietario de Harrods entre 1985 y 2010, operó este negocio como su propio feudo personal.
‘Ahora está claro que presidía una cultura tóxica de secretismo, intimidación, miedo a las repercusiones y conducta sexual inapropiada.
“La imagen que ahora emerge sugiere que lo hizo en todos los lugares donde operó”.
Se informó a MailOnline que Ward envió una carta similar a los empleados de Harrods a principios de esta semana.
Pero una fuente criticó la “insensibilidad hacia las víctimas de abuso” y dijo: “Harrods ha creado una dirección de correo electrónico para que los empleados busquen apoyo – ‘alfayedsupport@harrods.com’ – lo cual es muy inapropiado dado que hace referencia al nombre del presunto autor.
“Esto obliga a las víctimas a recurrir a su nombre cuando buscan ayuda, lo que añade una angustia innecesaria”.
El memorando interno fue criticado por utilizar un lenguaje corporativo formal que “puede parecer impersonal y distante”, utilizando frases como “resolver reclamaciones de la manera más rápida posible”.
