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Trabajadora de oficina recibirá una compensación después de que el jefe de contratación se negara a saludarla tres veces y le diera aumentos salariales a dos colegas sin avisarle.

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Trabajadora de oficina recibirá una compensación después de que el jefe de contratación se negara a saludarla tres veces y le diera aumentos salariales a dos colegas sin avisarle.


Una empleada de oficina recibirá una compensación después de que su jefe de contratación violó las leyes laborales al negarse a saludarla.

Andrew Gilchrist se negó a saludar a Nadine Hanson tres veces cuando ella llegó a trabajar, según escuchó un tribunal laboral de Leeds.

Según los informes, Gilchrist estaba enojado con la Sra. Hanson porque pensó que llegaba tarde, pero no tenía idea de que había estado en una cita médica.

Luego, la mujer de 62 años les dio a dos colegas un aumento salarial sin decírselo una hora después de confrontarla.

Su comportamiento llevó a la Sra. Hanson a ganar una demanda por despido improcedente, y la jueza laboral Sarah Davies concluyó que su comportamiento era “irrazonable” y probablemente para “socavar la confianza y la confianza”.

Se escuchó que el señor Gilchrist, que acababa de hacerse cargo del negocio, estaba “socavando deliberadamente” a la señora Hanson, directora de operaciones regionales, para intentar obligarla a marcharse.

Andrew Gilchrist, en la foto, se negó a saludar a Nadine Hanson tres veces cuando llegó a trabajar, según escuchó un tribunal laboral de Leeds.

Él apartó su teléfono del camino cuando ella intentó explicarle que tenía una cita, le sugirió que “se fuera” y, a sus espaldas, le dio aumentos salariales a dos miembros del personal sin informarle.

La señora Hanson, que finalmente renunció y sufrió ansiedad debido a cómo la trató el señor Gilchrist, ahora ha demandado con éxito a su empresa por despido improcedente.

También ganó una demanda por deducción no autorizada de su salario después de que Gilchrist retuviera su paga por enfermedad porque pensó que ella estaba fingiendo que no se encontraba bien.

La señora Hanson ahora está a punto de recibir una compensación de Interaction Recruitment Ltd, que tiene 30 oficinas en todo el Reino Unido.

“Esa es una conducta, por parte del propietario y director del nuevo empleador, que está calculada o es probable que socave la confianza”, dijo el juez.

“Si bien podría no ser, por sí solo, un incumplimiento fundamental del contrato, sí podía contribuir a dicho incumplimiento”.

El tribunal escuchó que la Sra. Hanson era Gerente de Operaciones Regional del Norte en Scunthorpe, Lincolnshire, y trabajaba para otra empresa de contratación.

En septiembre de 2023, Interaction Recruitment adquirió la empresa y el director general, el Sr. Gilchrist, viajó a la oficina de Scunthorpe para reunirse con la Sra. Hanson y otros dos miembros del personal que trabajaban para ella.

El tribunal de Leeds determinó que después de una reunión de menos de una hora para “conocerle”, el Sr. Gilchrist formó un “juicio rápido” sobre la Sra. Hanson de que ella no estaba haciendo todo lo posible, a pesar de que era injustificado.

Un informe del tribunal decía: “Está igualmente claro que el señor Gilchrist rápidamente se formó la impresión de que [Ms Hanson] “trabajó muy poco y dejó que sus dos compañeros hicieran el trabajo” y que “no estaba contento”.

“Aparentemente esto se debió a una reunión del equipo para “conocerte” que duró menos de una hora con todos los presentes y sin ninguna información adecuada sobre lo que [she] Hice o discutí adecuadamente con ella sobre eso.’

Días después, realizó una visita sin previo aviso a la oficina de Scunthorpe.

‘Él llegó antes [Ms Hanson]. Ese día llegó tarde porque tenía una cita médica. Fue un día ajetreado porque habían organizado la visita de varios candidatos para ser entrevistados. Había alrededor de ocho candidatos completando formularios cuando [she] llegó.

‘[Ms Hanson’s] La evidencia es que ella le dijo buenos días al Sr. Gilchrist tres veces, pero él la ignoró.

Luego le dijo, delante de sus compañeros: “Te sugiero que vayas a la sala de reuniones”.

‘Entraron en la sala de reuniones. Ella intentó mostrarle su teléfono con evidencia de su cita médica, pero él lo empujó a un lado.

Gilchrist estaba

Gilchrist estaba “socavando deliberadamente” a la directora de operaciones regionales, la Sra. Hanson, para intentar obligarla a marcharse, según escuchó un tribunal laboral de Leeds (en la foto).

“Él dijo: “Te sugiero que si no quieres estar aquí, te vayas”. Ella respondió: “Después de 20 años de trabajar para la empresa, la única manera de que me vaya es si me despiden”.

‘La reunión se volvió bastante acalorada. Intentó contarle al señor Gilchrist cómo desempeñó su papel.

El señor Gilchrist afirmó ante el tribunal que “no podía recordar” si saludó porque estaba muy ocupado, pero dijo que cree que dijo “hola a todos”.

El tribunal consideró que su evidencia era “totalmente poco convincente” y escuchó que, una hora después del incidente con la Sra. Hanson, envió un correo electrónico a sus dos subordinados directos, ofreciéndoles un aumento salarial.

La señora Hanson fue “humillada” porque no fue informada.

En octubre de 2023, la Sra. Hanson entregó su aviso de ocho semanas, diciendo que la habían “hecho sentir infravalorada” y que eso la había dejado “sintiéndose debilitada y le había provocado noches de insomnio, malestar y ansiedad”.

Ella fue despedida con ansiedad durante su período de notificación, pero el tribunal escuchó que el Sr. Gilchrist se negó a pagarle la paga por enfermedad porque no le creía.

La señora Hanson ganó demandas por despido improcedente y deducción no autorizada del salario.

Para concluir, la jueza laboral Sarah Davies dijo que era “inverosímil” que el señor Gilchrist no escuchara el saludo de la señora Hanson y que la ignorara “deliberadamente”.

El juez Davies dijo: “Creo que no había ninguna causa razonable o adecuada para ignorar deliberadamente [her] cuando llegó al trabajo, a pesar de haberlo saludado tres veces.

‘Esa es una conducta, por parte del propietario y director del nuevo empleador, que está calculada o es probable que socave la confianza. Si bien tal vez no constituya por sí solo un incumplimiento fundamental del contrato, sí puede contribuir a ese incumplimiento.

«Creo que el señor Gilchrist ya se había formado una opinión adversa de que [she] no estaba haciendo su parte, hizo una visita sin previo aviso para ver cómo estaba y no estaba contento de que llegara tarde.

‘Él la llevó a la trastienda para lidiar con eso. Él apartó su teléfono móvil cuando ella intentó mostrarle su cita médica y se lanzó directamente a criticar a [her].

‘Mientras [Ms Hanson] no se había desvinculado, no dudo en descubrir que el señor Gilchrist se había desvinculado de ella.

‘Al final de su conversación, el 26 de septiembre de 2023, se había formado claramente la opinión de que [she] no tenía futuro con el negocio.

‘Eso no fue porque ella se había desconectado. Fue porque él había formado un juicio rápido de que ella no estaba haciendo todo lo posible; no estaba contento porque llegó tarde al trabajo después de una cita médica que él desconocía; y le había dicho que debía irse si no quería estar allí.

‘Cuando ella le dijo que el único camino que seguiría sería si la despidieran, él determinó que ella no tenía futuro en el negocio.

‘Por eso ofreció aumentos salariales a los miembros de su personal en el plazo de una hora y sin discutirlo con ella.

‘La situación no era tan urgente… Simplemente no quería [Ms Hanson] Ya no hay más.’

La compensación se determinará en una fecha posterior.



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